Проекты и отзывы

Автоматизация управления материально-техническим обеспечением в крупной нефтесервисной компании

Январь, 2013

Задачи проекта:

  • Осуществление контроля и управления материально-техническими ресурсами 
  • Оптимизация расходов на материально-технические ресурсы
  • Организация оперативного обмена документацией и информацией между всеми подразделениями заказчика

Что сделано:

  • С помощью «1С:МТО» автоматизировано выполнение следующих процессов:
    • Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
    • Взаиморасчеты с поставщиками
    • Оформление заказов с поставщиками
    • Планирование закупок
    • Управление цепочками поставок
    • Учет прихода ТМЦ
  •  Благодаря внедрению «1С:MDM» и созданию специализированного web-портала удалось сформировать единое информационное пространство 

Результаты проекта:

  • Минимизирована зависимость качества материально-технического обеспечения от личности исполнителя
  • Создано единое информационное пространство для стратегических и операционных процессов компании
  • Сформированы условия для осуществления централизованного планирования и контроля снабжения головного предприятия и филиалов компании.

Менеджеры GRADUM будут рады ответить на все вопросы по тел. +7(495)74-146-74. Также вы можете написать нам через форму обратной связи.

Внедрение

C.A.T.oil

Основной сферой деятельности компании C.A.T.oil является «гидравлический разрыв» — метод, с помощью которого удается прорвать нефте- и газоносные формирования.

Наверх