Автоматизация процессов материально-технического обеспечения в «Иркутской нефтяной компании»

Сентябрь, 2012

Задачи проекта:

• Контроль и управление материальными ресурсами
• Оптимизация расходов на материально-технические ресурсы

Этапы проекта:

• Разработка Концепции организационного развития (исполнитель — «Конус Групп»), фиксирующей ключевые моменты преобразований и зоны ответственности:
  • Разработка регламентов деятельности материально-технического обеспечения, в т.ч. системы ключевых показателей эффективности
  • Формулировка требований по автоматизации
• Автоматизация (исполнитель — GRADUM)

Основные возможности автоматизированной системы управления МТО:

• Формирование и согласование заявок
• Контроль лимитов финансирования
• Ведение договоров с поставщиками
• Учет и управление запасами
• Пользователи — как менеджеры высшего звена, так и специалисты на месторождениях

Результаты проекта:

• Оперативное управление и полный контроль материальных потоков на протяжении всего процесса снабжения
• Планирование и контроль обеспечения не только по текущей деятельности компании, но и при строительстве новых объектов
• Экономия финансовых ресурсов компании за счет вовлечения в производство свободных остатков
• Автоматизация мониторинга снабжения по ключевым показателям эффективности стала основой для создания системы мотивации персонала по результатам работы

Рекомендательное письмо ООО «ИНК»

Менеджеры GRADUM будут рады ответить на все вопросы по тел. +7(495)74-146-74. Также вы можете написать нам через форму обратной связи.